6000万广告语之争:华与华老板自诩神作,汉庭为何直呼“夸张”?

mysmile 4个月前 (11-23) 广告新闻 13 0
6000万广告语之争:华与华老板自诩神作,汉庭为何直呼“夸张”?

华与华6000万广告语风波:汉庭质疑背后,营销神话是否破灭?

作者:江山Johnson(【PR人】创始人)

来源: PR人(ID:PublicRelationship)和PRREN (ID:PRREN)

你可曾想过,一句广告语竟值6000万?周二,我撰文剖析华与华老板的汉庭案例,却意外卷入侵权投诉漩涡!

这篇阅读量突破2万、引爆行业热议的文章,昨晚突然被下架。

投诉理由有二:其一,指称“汉庭品牌强烈反对,但老板拍板”属不实言论。

我原文中明确写道——

我用了“据说”二字(因业内确有类似传闻,且逻辑自洽:华与华操刀品牌焕新,内部岂非品牌部职责?slogan一年后更换,岂非品牌部主导调研评估?如此重大决策,岂能无老板首肯?)。

但即便“据说”也不被容许,因我未亲见过程。

其二,6000万估值引自华老板访谈,他亲口标价,我却称其语境“夸张”?

华老板自评此为22年生涯最高分广告语,

身为国内顶尖咨询大师,

称其最满意作品值6000万(毕竟他曾服务数百知名品牌),

我若指其夸张,反被斥为标题党?

既然如此,

本文初衷本是探讨“定位派核心广告语的实效”,借汉庭案例展开。既然品牌方敏感,我便隐去名号,纯聊专业——总无妨吧?

以下为调整后内容,华与华广告语究竟价值几何?是否如汉庭所言“夸张”?欢迎各位在评论区畅所欲言——

(一)

华与华老板曾为某酒店打造核心广告语:

“爱干净,住”。

六字收费600万,

但该酒店仅用一年,

便弃之不用。

回溯当年情景,大致如此——

2016年,该酒店身陷经济型酒店红海,产品老化。华与华调研发现,“干净卫生”是用户最大痛点。基于酒店既有清洁标准(如紫外线消毒、洗涤龙技术),华与华推出“爱干净,住”这一超级口号,主打差异化,并透过店招广告、店内体验等“货架思维”强化曝光。

口号落地后,2017年酒店RevPAR(每间可售房收入)增长8%,均价提升22元,品牌价值跃升。但同年,酒店内部认为口号过于直白,不符品牌升级调性,最终改用“净下来,去生活”,转向生活化价值传递。

华老板却视此策划为“巅峰之作”,

甚至列为生涯评分第一的广告语,

2024年受访时仍念念不忘,

扬言其值6000万!

(图源:“凉子访谈录”视频号截图)

华老板如此推崇自家心血,

足见其分量之重,

但真是酒店不识货,

枉费了华老板的毕生功力吗?

(二)

“核心广告语”乃定位派营销利刃——旨在“抢占用户心智高地”。因人类心智习惯分类存储(故强调“品类”)且容量有限(每品类至多记一二,尤重第一)。1960年代,定位派大师里斯与特劳特提出“心智战场”,主张品牌须建立“第一”或“唯一”认知。

例如,用户难记诸多“最佳洗发水”,却易忆“去屑用海飞丝”“柔顺用飘柔”。

核心广告语以简驭繁,直击品牌差异点(功能、情感或场景),越简单越易传,从而压降传播成本。

此方法论1980-90年代入华后曾所向披靡,铸就经典案例。

如“怕上火,喝王老吉”,

“过年不收礼,收礼只收脑白金”,

“小罐茶,大师作”(小罐茶老板尝到甜头,后推无糖茶饮时,再邀金枪大叔策划新语,深水区读者可延伸阅读)。

故而,评判核心广告语有两把尺:

1、是否简洁易记,显著降低传播成本(甚而激发用户自传播,如脑白金魔性旋律曾引爆社交平台,成本再降)。

2、能否攻占心智,驱动购买(或辅助决策)。

显而易见,

“爱干净,住”简明上口,符合第一标准。

但——用户会因一句“爱干净”就选择入住吗?

华老板访谈视频下一条评论一针见血——

没错,广告自诩“干净”就真干净?我选酒店岂会因一句口号?

症结在于:核心广告语本质仍是广告,

而广告信任度随商业繁荣、信息爆炸日益衰减。

譬如,早年央视播“收礼只收脑白金”,30年前奏效,因信息稀缺——广告易被记且信,央视权威背书,成就现象级传播。

反观今日,即便名企大佬亲推广告,刷屏社交平台(符合传播成本条件)——如“薄过一元硬币”。

但此语未达第二条件——深入人心,促动购买。

反而招致群嘲。

(三)

底层逻辑是:社会进步,信息泛滥,广告信任度式微。

故昔日经典案例,置于今时媒介环境,难复当年辉煌,成效十存一二已属侥幸。(虽无法验证,但可思辨:若初遇“去屑用海飞丝”“怕上火喝王老吉”,你会如二三十年前般轻易买单吗?)

悟透此理,

再观2016-17年该酒店。

华与华“爱干净、住”投放后,RevPAR增8%,均价涨22元,果真是广告语之功?

确有贡献。因酒店同期推进品牌识别升级,重金投广告(含六字slogan店招),优化管理及硬件(如换新家具床品、强化清洁标准),系统性提升品牌资产。

品牌资产增值,销售上扬自是水到渠成。

但若归功于“六字”,便大错特错。

(四)

2023年我首提“快速低成本打造品牌方法论”,曾带队实验。

类比华与华酒店案例,波司登2017-18年受某知名咨询公司指导,推新广告语“畅销全球72国”,并系统升级:登陆纽约时装周、邀顶奢设计师改款、建旗舰店、签明星代言。

品牌资产跃升,客单价销量齐涨,专家纷纷盛赞广告语功劳。

我们遂访谈波司登顾客,探究购买动因——是明星、设计还是广告语?结果意料之中,广告语作用远非专家所言“夸张”(有兴趣可看视频)。

同理,回看该酒店2016年品牌升级之效,实为系统化资产提升所致,华与华广告语虽有助力,但远不及6000万估值之巨!

品牌建设乃系统工程,可从品牌元素、大众背书、专业背书、声量、渠道、口碑、情绪价值七维度入手,如下图——

篇幅所限,不赘述。深水区读者可参我于“第六届数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼”的演讲“快速低成本打造品牌方法论2.0”(被某一线咨询公司合伙人赞“一页PPT值回京沪机票”)。

回到起点,该酒店认为“爱干净,住”过于直白,偏低端,改换“净下来,去生活”,是否更优?

就传播成本言,确逊于原版,

但就心智占领言,配合酒店商务快捷定位升级(房价约300元,住客求干净之余,更重小资体验),后者更利提升调性。

且随定位理论式微,“定位+核心广告语+大投放+大分销”模式渐失魔力,再难复刻30年前神话。

毕竟,旧船票登不上新客船。

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